中国农机自主品牌实现产品转型只能靠自己国际特殊云母个人写真食品原料尼龙扎带
针车机械网 2022-06-29 22:19:44
中国农机自主品牌实现产品转型只能靠自己
近年来,随着我国农业改革的不断推进,我国农机产业也得到了一定的发展。但是,从全球范围内来看,我国的农机产业还存在着很大的问题,亟需转型升级。
产业发展仍存不足
中国农业机械工业协会数据显示,2016年全国规模以上农机企业主营业务总收入4516.39亿元,比上年同期增长了5.8%。“
“尽管国内农机产业市场规模在持续增加,但放在全球市场衡量还是比较弱的,整体技术状态仍处于低水平。”国内农业装备龙头企业,雷沃重工党委书记梁启荣说,“比如以欧美、南北美为代表的大型农溶氧仪场生产模式,他们用的拖拉机大部分是动力换挡、无级变速,但国内还是机械换挡,同步器刚刚成为主流技术。也就是说,国内农机具尽管能基本满足生产需要,但仍处于较低层次,和国外还有十几二十年的差距。”
梁启荣指出,我国农机产业整体还处于散乱小的状态,产业集中度较低。“目前有近一万家企业,规模以上的有两三千家,每一个产业的集中度非常低。挤出压力的波动与挤出温度、冷却装置的使用世界上任何一个成熟的产业,前五名的市场集中度在60%-70%,这样才有利于产业健康,才能不断升级发展”五金厨具。
先进技术转化是关键
“十三五”期间,国家高度重视农业机械化科技创新工作,《中国制造2025》将农机装备列为重大发展领域之一,出台了《农机装备发展行动方案()》。随着农业供给侧改革的深入推进,农机市防水材料场面临着新环境、新形势和新趋势,转型发展迫在眉睫。
作为国内农业装备龙头企业,雷沃重工一直在探索新路径以期实现跨域发展,但对于到底要怎么实现突破,他们也走过了不少弯路。
据梁启荣介绍,一开始雷沃重工自己开发,投了很多钱,只做出了一个样机,也想通过并购来解决问题。“这遥控插座些过程中我们也付出了学费,当时跟一拖竞购麦考密克(法国变速箱工厂)时,我们也交了6000多万的学费。但是学费没白交,我们把全球拖拉机产业的技术状况系统了翻了一遍。”
据悉,雷沃重工最终选择在国外建立研发中心,在国内建立对接的分中心,通过协同办公系统,实现内部业务的协同,解决人才培养和技术问题。“欧洲研发同事定期要到中国来,国内的同事也定期去欧洲工作,这样做一是培养人才,二是使技术得到很好的转化。”
靠自主发展推动产业链升级
梁启荣表示,可将单向带纤维丝束与1种适当的纤维编织物和(或)聚合物包封在1起雷沃重工做产业链纵向有限,因此选择了横向一体化战略发展模式。这是一个以自身为主导,联合社会资源的横向发展模式。“我们只做核心部件,譬如发动机、桥箱等,我们和社会资源一起发展。”
据介绍,这种战略选择具有技术溢出效应,通过这种方式,雷沃主机厂的技术能力可以不断地转移到供应链,把雷沃在海外开发的技术放到整个n——实验时圆盘的总转数(5000转);产业链,推动整个产业链的升级发展,最终推动整个中国农机产业的发展。
“外资品牌对产业链的溢出效应非常有限。中国自主品牌要想实现技术、产品转型,实现整个产业链的转型升级,只能靠自己。”梁启荣说。
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